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國際會展中心一期B區(qū)第一次工程建設(shè)推進(jìn)會順利召開

日期:2019-03-11來源:城投公司、辦公室瀏覽次數(shù):3729 次

2019年3月8日下午,紹興國際會展中心一期B區(qū)第一次工程建設(shè)推進(jìn)會在項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部順利召開??聵騾^(qū)會展辦、建設(shè)單位、EPC總承包單位、監(jiān)理單位、全過程造價(jià)咨詢單位、第三方預(yù)算編標(biāo)單位等有關(guān)代表參加會議。集團(tuán)董事長滕建平、總經(jīng)理朱志康、副總經(jīng)理茹建冬、張斌等出席。

會議由集團(tuán)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮茹建冬主持。會上EPC總承包單位(設(shè)計(jì)和施工)、監(jiān)理單位、全過程造價(jià)咨詢單位和第三方編標(biāo)單位圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“2019年9月底1號館投入使用,2020年底全面建成”這一目標(biāo),分別介紹了各自專業(yè)本項(xiàng)目整體安排、前階段工作內(nèi)容、需協(xié)調(diào)解決的事宜和下一階段工作安排。會議針對目前項(xiàng)目建設(shè)中遇到的前期手續(xù)辦理、高壓電力線路遷移、消防超限專家評審等問題進(jìn)行了討論研究,對有關(guān)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、各參建單位工作開展等相關(guān)要求進(jìn)行了明確。

會上,EPC總承包項(xiàng)目總指揮長精工集團(tuán)孫關(guān)富進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,他說,要把質(zhì)量、安全放在首位,同時(shí)緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),合理控制成本,力爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯,積極提升項(xiàng)目及公司自身形象,以期成為市、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理的一個重要標(biāo)桿。

集團(tuán)總經(jīng)理朱志康要求,本工程建設(shè)時(shí)間短、投資規(guī)模大、質(zhì)量要求高,施工總承包單位必須科學(xué)地編排工作進(jìn)度,嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,精心組織。同時(shí)要確保項(xiàng)目建設(shè)過程規(guī)范合理,全面把控好施工安全和廉政安全,對于急需解決的問題可及時(shí)召開專題會議予以明確解決。

后,集團(tuán)董事長滕建平作會議總結(jié),要求項(xiàng)目指揮部即日起設(shè)立每周例會制度,認(rèn)真梳理項(xiàng)目指揮部工作流程,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織問題、有關(guān)專項(xiàng)工作審核問題、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收問題;參建各方必須圍繞時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)開展工作,齊心協(xié)力,力爭圓滿完成建設(shè)任務(wù),為打造柯橋乃至紹興新的城市地標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

國際會展中心一期B區(qū)第一次工程建設(shè)推進(jìn)會順利召開

日期:2019-03-11來源:城投公司、辦公室瀏覽次數(shù):3729次

2019年3月8日下午,紹興國際會展中心一期B區(qū)第一次工程建設(shè)推進(jìn)會在項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部順利召開。柯橋區(qū)會展辦、建設(shè)單位、EPC總承包單位、監(jiān)理單位、全過程造價(jià)咨詢單位、第三方預(yù)算編標(biāo)單位等有關(guān)代表參加會議。集團(tuán)董事長滕建平、總經(jīng)理朱志康、副總經(jīng)理茹建冬、張斌等出席。

會議由集團(tuán)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮茹建冬主持。會上EPC總承包單位(設(shè)計(jì)和施工)、監(jiān)理單位、全過程造價(jià)咨詢單位和第三方編標(biāo)單位圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“2019年9月底1號館投入使用,2020年底全面建成”這一目標(biāo),分別介紹了各自專業(yè)本項(xiàng)目整體安排、前階段工作內(nèi)容、需協(xié)調(diào)解決的事宜和下一階段工作安排。會議針對目前項(xiàng)目建設(shè)中遇到的前期手續(xù)辦理、高壓電力線路遷移、消防超限專家評審等問題進(jìn)行了討論研究,對有關(guān)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、各參建單位工作開展等相關(guān)要求進(jìn)行了明確。

會上,EPC總承包項(xiàng)目總指揮長精工集團(tuán)孫關(guān)富進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,他說,要把質(zhì)量、安全放在首位,同時(shí)緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),合理控制成本,力爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯,積極提升項(xiàng)目及公司自身形象,以期成為市、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理的一個重要標(biāo)桿。

集團(tuán)總經(jīng)理朱志康要求,本工程建設(shè)時(shí)間短、投資規(guī)模大、質(zhì)量要求高,施工總承包單位必須科學(xué)地編排工作進(jìn)度,嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,精心組織。同時(shí)要確保項(xiàng)目建設(shè)過程規(guī)范合理,全面把控好施工安全和廉政安全,對于急需解決的問題可及時(shí)召開專題會議予以明確解決。

后,集團(tuán)董事長滕建平作會議總結(jié),要求項(xiàng)目指揮部即日起設(shè)立每周例會制度,認(rèn)真梳理項(xiàng)目指揮部工作流程,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織問題、有關(guān)專項(xiàng)工作審核問題、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收問題;參建各方必須圍繞時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)開展工作,齊心協(xié)力,力爭圓滿完成建設(shè)任務(wù),為打造柯橋乃至紹興新的城市地標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

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